26 января 2006 года состоится шестой аукцион по определению инвестора одной из 60 высоток программы «Новое кольцо Москвы», которые должны быть построены в столице до 2015 года. Победитель получит инвестиционный контракт на возведение административно-офисного здания общей площадью около 124 тыс. кв. м на Преображенской площади. Стартовая цена лота — $1 млн.
Уточненные данные по прогнозируемому повышению тарифов на жилищно-коммунальные услуги в 2006 году предоставили специалисты Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана на вчерашнем брифинге в министерстве.
В следующем году Поволжье ожидает масштабная экспансия столичных сетей кинотеатров. Осваивая свободный рынок, они развивают концепции мультиплексов как части развлекательной инфраструктуры торговых центров. Региональные компании следуют примеру москвичей и перестраивают свой бизнес, но они рискуют опоздать и проиграть рынок столичным сетевым проектам.
В Хабаровске открыла новый супермаркет приморская компания «В-Лазер», занимающаяся производством бытовой электротехники и владеющая самой большой торговой сетью на Дальнем Востоке. Накануне открытия магазина компания объявила о расширении своей деятельности в Хабаровском крае. По оценкам экспертов, местным производителям и ритейлерам «придется бороться с гигантом».
Как стало известно Retailer.Ru, 3 декабря в городе Волжский, по адресу: ул. Карбышева, д. 47а начал свою работу еще один супермаркет сети магазинов "Рамстор" компании "Рамэнка". Супермаркет стал 46 торговым объектом сети в России.
Новый владелец гостиницы "Украина" - компания "Бисквит" - осуществил платеж за 100-процентный пакет акций отеля, приобретенный на аукционе 23 ноября. 100% акций отеля были проданы на открытом аукционе за 7 млрд. 881 млн. рублей при стартовой цене 4 млрд. 361 млн. рублей. "Бисквит" подтвердил готовность сохранить профиль гостиницы и провести реконструкцию.
Единственный и проверенный способ увлечь и чему-то научить взрослых людей - предложить им поучаствовать в деловой игре. Тренинги, на которые руководство компаний отправляет своих сотрудников, далеко не всегда эффективны. Особенно если сотрудники посещают их для галочки.
Столичный рынок управления коммерческой недвижимостью в следующем году может стать рентабельнее. Если сегодня под каждый объект создается собственная УК, то в следующие несколько лет ситуация может измениться в пользу профессиональных сетевых управляющих компаний. Рост их бизнеса обеспечат западные инвестфонды и давление на собственников зданий со стороны консалтинговых компаний.
В 2005 году бывший все время в аутсайдерах гостиничный сегмент коммерческой недвижимости вышел в лидеры. В начале года гостиничный ажиотаж был серьезно подогрет заявкой Москвы на олимпийские игры. К концу года была доказана высокая доходность гостиничных проектов, уже сопоставимая с проектами по строительству офисных и торговых центров. На столичный рынок пришли новые гостиничные брэнды и инвесторы.
На рынке коммерческой недвижимости появилась новая услуга - оценка эффективности использования здания. Подразумевается, что она поможет значительно снизить расходы на эксплуатацию объектов коммерческой и жилой недвижимости
В октябре 2005 года сеть универсамов «Копейка» увеличилась до 110 магазинов. Как сообщили 6в управлении внешних связей компании, 09 сентября открылся универсам «Копейка» в г. Климовск Московской области. Торговая площадь магазина составляет 588 кв. м. 23 сентября открылся универсам «Копейка» на Братиславской улице Москвы.
Консультанты никогда не посоветуют использовать такие парадоксальные методы управления персоналом. Но российские компании берут их на вооружение – и добиваются успеха.
«Нигде в менеджменте традиционные базовые представления не укоренились так прочно, как в сфере управления кадрами...
На начало 2005 года емкость промышленно-складского рынка Киева составляла от 800 тыс.кв.м. до 1 млн. кв.м. Из них 10% площади занимают полупрофессиональные и профессиональные помещения.
Повышение зарплаты, расширение полномочий и радужные карьерные перспективы, с одной стороны. Добровольный отказ от общения с друзьями и родными, лишение развитой инфраструктуры и возможностей для привычного отдыха – с другой. Это называется «длительными командировками».
Прошедший год можно назвать переломным для рынка недвижимости. Закон о долевом строительстве, вступивший в силу весной, разделил жизнь застройщиков на «до» и «после». Поиск новых источников финансирования вывел игроков на некогда популярные ЖСК. В качестве инструмента привлечения денег компании стали рассматривать ипотечное кредитование.
