Крупным планом: Маленький мяч, большие деньги

Предприниматели начинают активно вкладываться в строительство гольф-клубов в России. По словам президента Ассоциации гольфа России Константина Кожевникова, в 2004 г. оборот проектов, связанных с гольфом, превысил $200 млн.

Это почти вдвое больше показателей 2003 г., когда оборот отрасли составил $107 млн. “Пессимистический прогноз роста рынка — 50% в год”, — заявил Кожевников.

Два года назад Ассоциацией гольфа России была заявлена программа строительства в стране 500 гольф-сооружений за 15 лет. По данным ассоциации, сейчас в России в разных стадиях разработки находятся как минимум 20 проектов строительства гольф-клубов с полями профессионального уровня на 18 лунок не только в Москве и Петербурге, но и в Калининграде, Нижнем Новгороде, Хабаровске и Новосибирске. А в Ростове-на-Дону, Казани и Сочи работы уже начались. Пока в России действует только один клуб такого уровня, открывшийся в 1994 г. в подмосковном Нахабине, Le Meridien Moscow Country Club.

“Руководители регионов, любители спорта и бизнесмены стали понимать, что это путь к цивилизованной бизнес-структуре, — отмечает Георгий Кудинов, президент медиагруппы "Южный регион", выступившей соучредителем ростовского гольф-клуба. — Это и атрибут бизнеса, и элитный вид спорта”.

Строительство гольф-клуба в Ростове-на-Дону началось в августе прошлого года. Клуб расположен в нескольких километрах от города, рядом с одним из туристических центров области — станицей Старочеркасской. Площадь участка — 182 га, из них поле — 75 га. По словам директора клуба Вячеслава Зинченко, поле строится по проекту немецких гольф-архитекторов и будет стоить 4-4,5 млн евро. Полностью комплекс будет готов к 2007 г.

Строительство “Сочи Гольф и СПА Курорта” начнется осенью 2005 г. и продлится пять лет. В настоящий момент ведутся разработка проекта поля и подготовка строительной площадки (участок площадью 166,6 га). Концепция клубов предусматривает не только игровые, но и тренировочные поля, а также детские спортивные школы.

Ключевым элементом строящихся клубов становятся коттеджные поселки — гольф-деревни, позволяющие быстро вернуть затраченные средства. Как отмечает генеральный секретарь Ассоциации гольфа России Алексей Николов, в Америке сейчас более 4 млн человек живет в домах, построенных на территории гольф-клубов. “Это самая дорогая и престижная недвижимость. Из 10 новых полей в США семь вводятся с объектами недвижимости, в Испании — восемь из 10”, — утверждает Николов. По его сведениям, стоимость домов на территории гольф-клубов выше на 30%.

“Гольф-поле всегда было притягательным местом для элитного жилья, и виллы позволят нам в значительной степени окупить проект”, — говорит Кудинов. На территории ростовской гольф-деревни будет 60 коттеджей и вилл площадью 250 и 300 кв. м. Стоимость — не меньше $250 000-300 000.

Центральную часть “Сочи Гольф и СПА Курорта”, строительство которого компания ЮМАКО ведет близ курорта Красная Поляна, займет жилой район. Здесь будет построено около 250 вилл. Из 150 млн евро инвестиций в проект 130 млн евро планируется вернуть за счет продажи недвижимости. По словам представителя ЮМАКО Романа Накашидзе, стоимость вилл “будет дорогой даже для сегмента элитного жилья”. У владельцев недвижимости будет возможность сдать ее в аренду или доверительное управление оператору комплекса.

Привлечение элиты позволит решить и проблему сезонности. “Мы намерены сделать здесь элитное место, благо Ростов находится недалеко”, — заявил Кудинов. На территории клуба будут находиться оздоровительный центр, яхт-клуб, конно-спортивная школа и гостиница. Срок окупаемости проекта составит от трех до пяти лет. “Мы рассчитываем, что гольф-клуб будет востребован сразу, и контакт с туристическими фирмами показывает, что интерес к нему есть”, — говорит Зинченко.

“Поскольку это будет параллельно и спа-курорт, а под него будет выделено не менее 5 га, предполагается, что годовой доход составит 20 млн евро”, — говорит Накашидзе из ЮМАКО. Зинченко не назвал предполагаемые доходы ростовского клуба, заявив, что цель, “чтобы доходы от недвижимости, гостиниц, сопутствующих сооружений и членских взносов давали возможность совершенствовать поле, ухаживать за ним и проводить соревнования”.

“Наши поля включены в классификацию. Все они будут предоставляться под проведение чемпионатов — это тоже приличные деньги”, — добавляет Кудинов.

Но в первые годы существования российским гольф-клубам не стоит рассчитывать на заработки от проведения турниров, считает Николов: “Ассоциация в этом аспекте призывает клубы быть реалистами. Это вопрос общего состояния экономики, популярности вида спорта, умения транслировать [по телевидению]. Это чемпионат по стрельбе из лука можно провести с призовым фондом $50 000 — приедут все, кто может. А в гольфе это деньги другие”. Призовой фонд единственного профессионального российского турнира BMW Russian Open в 2004 г. составил $500 000. “А взнос титульного спонсора раза в полтора-два больше”, — говорит Николов.

Как рассказала PR-менеджер Moscow Country Club Юлия Кузьмичева, на территории клуба есть пятизвездочный отель, входящий в гостиничную сеть Le Meridien, 68 коттеджей и дом с апартаментами, а также спортивный комплекс 6000 кв. м. Moscow Country Club находится в собственности Главного управления по обслуживанию дипломатического корпуса, поэтому доходы от сдачи недвижимости поступают в ГлавУПДК. Сам же клуб живет на членские взносы ($2000-5000 в год). В клубе около 500 членов. Стоимость вступления в клуб 10 лет назад составляла около $25 000. В настоящий момент членский билет можно купить лишь у выбывающего члена клуба при рекомендации двух других членов, по словам Кузьмичевой, за $40 000.

Основной проблемой, по признанию участников рынка, является отвод земли. По словам Зинченко, ростовский клуб при поддержке обладминистрации смог оформить необходимые документы за три месяца. В других регионах этот процесс часто осложняется тем, что не определен собственник участков. Большие сложности и с переводом сельхозугодий в промышленное производство. “У нас, например, около 50 га была пашня, остальное — неугодья, — рассказывает Зинченко. — В некоторых регионах местная власть пытается сказать, что все это пашня, а пашню переводить значительно дороже”.

Алексей Николов из Ассоциации гольфа России приводит пример, когда во Владимирской области землю под гольф-клуб приравняли к земле под казино (с соответствующими налоговыми ставками). “А там полигон — его превратить во что-то нормальное и так стоит безумных денег”, — говорит он.