Светлана Морская, Директор по кадрам GVA Sawyer
1. Сколько сотрудников на сегодняшний день работает в Вашей компании (в московском офисе)? Работало 2 - 3 года назад?
На сегодняшний день в компании работают около 100 человек. Два года назад сотрудников было в 2 раза меньше.
2.Сталкивалась ли Ваша компания с проблемой «текучки кадров». Каков средний срок работы сотрудников?
К сожалению, такая проблема существует и у нас. В компании есть небольшая группа людей, которые работают здесь уже более 10 лет, кто-то от 3-х до 5-ти лет, но в основном средний срок работы 1-2 года. И это уже скорее общая тенденция.
3. Заботитесь ли Вы о получении дополнительного профессионального образования Вашими сотрудниками?
Обучению персонала мы уделяем большое внимание. Сотрудники всех отделов систематически посещают всевозможные семинары, чтобы быть в курсе всех нововведений. Проводятся корпоративные семинары и тренинги, некоторые сотрудники получают за счет компании дополнительное образование.
4. Есть ли в Вашей компании программа регулярной аттестации сотрудников?
Да, сейчас мы пришли к выводу о необходимости проведения аттестации всех сотрудников. Оценка персонала поможет решить многие задачи: оценка эффективности работы каждого сотрудника, обучение и развитие персонала, планирование карьеры работников и т.п. Уже в этом году мы намерены начать проведение регулярной аттестации.
5. Каковы главные критерии подбора персонала? Насколько важен опыт работы сотрудника в сфере недвижимости (брокер, консультант, аналитик)
Главными критериями подбора персонала для нас являются прежде всего высокие профессиональные, а так же личностные качества. Стиль работы в нашей компании командный, поэтому мы подбираем людей, которые бы соответствовали нашему корпоративному духу. Что касается брокеров, аналитиков, то мы приглашаем людей с хорошим опытом в сфере коммерческой недвижимости.
6. Какие решения практикует Ваша компания для поддержания корпоративного духа?
У нас в компании уже сложились определенные традиции, которые способствуют поддержанию корпоративного духа. Мы поздравляем каждого именинника с днем рождения, дарим подарки. У нас есть своя футбольная и воллейбольная команды: 2 раза в неделю мы тренируемся в спортивном зале, а также принимаем участие в различных спортивных турнирах и соревнованиях. Все вместе встречаем Новый год. Даже проведение корпоративных тренингов способствует поддержанию корпоративного духа. Кроме того у нас выходит корпоративная газета, где мы освещаем наши новости, наши успехи и достижения. Все подразделения участвуют в ее выпуске, и это рождает чувство гордости за родную компанию.