Вокруг Кремля множатся пустыри

Несмотря на желание московских властей увеличить количество современных гостиниц в городе, в ближайшие несколько лет вокруг Кремля не будет ничего, кроме строительных площадок

Как сообщили RBC daily, обновленная гостиница «Интурист» появится в столице только к 2006 году. Хотя первоначально предполагалось, что пятизвездочная гостиница под управлением сети Hilton начнет работать уже в конце 2004 года, на ее месте до сих пор практически ничего нет. По информации RBC daily, сейчас там строят многоуровневую подземную автостоянку. И только в третьем-четвертом квартале этого года планируется приступить к возведению самой гостиницы. Аналогичные проблемы присутствовали и в проекте по реконструкции гостиницы «Москва». Очевидно, что, несмотря на обширные планы московских властей по улучшению и расширению гостиничной базы города, решить вопрос с реконструкцией двух ключевых гостиниц не удалось в заданные сроки из-за неподготовленности обоих проектов.

Одно из самых известных столичных зданий – гостиница «Интурист» была построена в 1970 году, и долгое время считалась одной из лучших (за неимением выбора) в городе. Однако в конце 90-х московские чиновники признали его «гнилым зубом» города и решили заменить гостиницу на более эстетичную постройку, которая сможет гармонично вписаться в комплекс зданий на Тверской улице. В 1999 г. тендер на право строительства новой гостиницы выиграла компания Superior Ventures Ltd (SVL), получив, таким образом, право аренды земельного участка на 49 лет. Также компания обязалась выплатить 1,5 млн долл. в городскую казну за недополучение налоговых поступлений за время строительства. Причем SVL сразу же выплатила 30% от требующихся сумм. На этом этапе предполагалось, что управление новым отелем (вложения в него оцениваются в 140 млн долл.) перейдет к сети Hayatt (в Москве управляет Ararat Hayatt Park Hotel). Однако в 2001 г. компания-инвестор объявила о создании дочернего предприятия в Москве – Red Square Development Company – и о смене управляющей компании на Hilton.

С учетом того, насколько активно в последние несколько лет в столице начал развиваться гостиничный бизнес, ожидалось, что пятизвездочная гостиница «Париж» на месте «Интуриста» будет построена довольно быстро. Тем более что столичные власти в рамках программы развития туризма в столице до 2010 года намереваются обновить и расширить существующий номерной фонд. В частности, в прошлом году была разобрана гостиница «Москва», тоже, по мнению чиновников, морально устаревшая. На днях выехали последние постояльцы из расположенной на Тверской гостиницы «Минск». Ее предполагают точно так же разобрать и возвести там современный отель. Сходная участь ждет и гостиницу «Россия». Фактически все крупные гостиницы в Центре, за исключением «Метрополя» и «Националя», закрыты или ожидают этого, и на территории, прилегающей к Кремлю, не осталось действующих мест размещения. Это тем более важно потому, что иностранные туристы, как правило, предпочитают останавливаться именно в Центре.

Подобную ситуацию можно было бы разрешить, если бы новые гостиницы в Центре появлялись достаточно быстро – то есть так, как это и обещали ответственные за строительство чиновники. Однако реальное положение дел свидетельствует о том, что обновленные «Москва» и «Интурист» в итоге станут долгостроем и появятся практически одновременно – в 2006 г. (ранее речь шла о том, что «Париж» построят в 2003-2004 гг., «Москву» – в 2005 г.). Во всяком случае, такую дату завершения работ назвали RBC daily в правительстве Москвы. «Сейчас там (на месте «Интуриста») идет строительство подземной автостоянки на пять уровней, – сообщили RBC daily. – Ведут его по уникальной российской технологии – без отрывки котлована». Работы осуществляет компания «Ингеоком», которая до этого проводила демонтаж «Интуриста». Строительство автостоянки завершится через два месяца, и только в третьем-четвертом кварталах этого года инвестор планирует приступить к возведению наземной части. В будущем году должна быть построена коробка «Парижа», а в 2006 г. его введут в эксплуатацию. Тогда же, когда и «Москву».

Впрочем, по мнению ряда участников рынка, опрошенных RBC daily, подобная нерасторопность может быть оправдана. «Учитывая текущую стадию работ и профессиональный подход, а также высокопрофильный графический дизайн этого действительно эпохального проекта, мы считаем, что такой период работы будет разумным временным сроком для завершения строительства, отделки помещений и открытия, – сказал RBC daily генеральный директор западной девелоперской компании Jones Lang LaSalle в СНГ Майкл Ланге (фирма выступает консультантом проекта по реконструкции «Москвы». – Мы убеждены, что эта гостиница будет представлять собой пример высококлассной роскошной гостиницы в одной из самых многообещающих столиц мира, не уступая самым великолепным новым отелям, к примеру, таким, как «Ритц» в Берлине». Тем не менее можно отметить и невысокий уровень подготовки проектов. Объекты начинали сносить еще до того, как проекты были четко прописаны и «поставлены на рельсы». Примечательно, что проект по реконструкции гостиницы «Москва» сопровождался сменой инвесторов, что, похоже, существенно замедлило разборку здания. Вместо Московской девелоперской компании, которой руководит Шалва Чигиринский, «Москву» год назад на себя взяло дочернее предприятие американской компании Decorum Corp. – ООО «Декорум». Кроме того, по данным Jones Lang LaSalle, очень долго не удавалось найти оператора проекта из-за крайне сложной схемы финансирования.

Эксперты соглашаются с тем, что московские чиновники, несмотря на большое желание получать максимум выгод от использования столичной недвижимости, создают не лучшие условия для реализации подобных проектов. «Одной из самых больших проблем работы на гостиничном рынке столицы остаются достаточно тяжелые инвестиционные условия, – сказал RBC daily руководитель департамента инвестиционного анализа компании «Система-Галс» Александр Гаврилин. – Во-первых, землю нельзя приобрести в собственность, что особенно критично для западных компаний. Во-вторых, условия работы во многом диктует город, создавая различные существенные обременения для инвестора (например, устанавливая высокую стоимость выкупа прав аренды земли, либо значительную долю города при делении результатов проекта). Для гостиничного бизнеса, в котором сроки окупаемости и так довольно велики по сравнению со сроками окупаемости, например, офисных или торговых помещений, этот фактор имеет решающее значение».

Анна Попова