Основные доходы AFI Development – от развития проектов
Александра Халдей, совладелец AFI Development, дал интервью РБК daily. Среди прочего, он рассказал: «Леваев, конечно, не участвует в непосредственном управлении компанией, но принимает стратегические решения. И главным его решением было идти в Россию, а не куда-либо еще. Леваев владеет девелоперскими компаниями в Америке, Европе, но российская AFI Development — одна из самых крупных».
На вопрос о том, изначально ли планировался выход на Лондонскую биржу, Халдей ответил: «Нет, никто тогда об этом не думал. Мы изначально готовили отчетность по западному образцу, так как материнская компания торговалась на бирже. AFI Development создавалась по образу тех дочерних компаний AFI, что существовали в других странах. Скорее IPO было для нас оптимальным способом привлечь средства».
О работе в российских регионах совладелец AFI Development пояснил: «Для работы в регионах мы создали специальную компанию в составе AFI Development — «AFI регион», она будет заниматься всеми российскими проектами за пределами столицы. В полную силу «AFI регион» заработает через месяц. За два года мы планируем собрать портфель более 1$ млрд. Конкретные города не назову, но критерии отбора — развитая промышленность, например, сырьевой сегмент. Нас не интересуют все подряд «миллионники», среди них есть такие, где стоимость продаж столь невелика, что нет смысла туда входить. Совершенно точно, что мы будем работать в Питере. Мы уже запланировали там приобретение ряда участков под крупные проекты. Объемы строительства пока не назову, но инвестиции планируются на уровне $ 500 млн.».
О рынке недвижимости Украины Александр неоднозначного мнения: «Во многом рынок недвижимости Украины раздут. Меня удивляет, что там квартиры достигают в цене 20$ тыс. за кв. м. Я знаю, что столько стоят элитные квартиры в Москве, но здесь сосредоточен весь бизнес России, много иностранных инвесторов. А в Киеве, кроме российских вложений и денег украинских эмигрантов, нет ничего. Но в целом рынок Украины интересен, он будет развиваться независимо от политических перипетий, и идти туда надо сейчас, потому что если медлить, то можно оказаться в хвосте. Для работы на Украине мы создали компанию «AFI Украина»».
Об общем подходе к проектам компании интервьюируемый рассказал следующее: «У нас все проекты крупные и интересные. Один из них — «Тверская Застава». Этот объект хорошо отражает наши принципы работы на рынке: мы не купили его на вторичном рынке, а разработали от начала и до конца. В этом и есть смысл девелоперской деятельности, суть нашего способа зарабатывать. Если компания приходит на готовую строительную площадку, чтобы построить по готовому проекту, то она получает прибыль только как разницу между себестоимостью строительства, включая стоимость покупки, и продажной стоимостью проекта. А мы зарабатываем по-другому: мы получаем основной доход не за счет строительства, а за счет развития проекта. Вот, например, как было с «Тверской Заставой». Мы купили маленькую компанию, которая обладала всего лишь правом аренды земли на 11 месяцев, и подумали, что делать с этим? 11 месяцев закончатся, и все, до свидания! Мы предложили городу построить транспортную развязку, потому что в этом районе всегда пробки, за свой счет заказали концепцию развития территории и представили ее городу. И город одобрил, а взамен дал компенсацию в виде участка рядом. И мы постепенно начали наращивать территорию, скупать строения, участки. За четыре года мы капитализировали почти 500 тыс. кв. м в центре города. Мы это не купили на рынке, мы это создали, собрали по кусочкам, дали проекту большую прибавочную стоимость. И у нас так почти с каждым проектом. Так же и на Озерковской набережной — там мы начинали с крошечного участка, а теперь приступаем уже к четвертой очереди».