Цвет:0abc

Аренда коммерческой недвижимости, продажа жилой недвижимость, складская и загородная недвижимость |Новости |Строительство |“Гостиничные” участки используются не по назначению


“Гостиничные” участки используются не по назначению

Программа московского правительства по развитию гостиничного рынка столицы оказалась под угрозой срыва. Градоначальники выяснили, что треть участков, выделенных под новые отели, застроена офисами или жильем. Мэр столицы требует провести расследование и наказать чиновников, допустивших перепрофилирование участков.

Вчера на заседании столичного правительства чиновники считали, сколько гостиниц будет построено в городе до 2010 г. Москва претендует на проведение Олимпиады-2012, и городским властям необходимо убедить Международный олимпийский комитет в способности построить не менее 80 000 номеров. Заместитель мэра Иосиф Орджоникидзе сообщил собравшимся, что “в столице сложилась порочная практика перепрофилирования земельных участков, предусмотренных под строительство гостиниц”. По данным Орджоникидзе, за последние четыре года 27 участков из примерно 70, выделенных городскими властями под строительство гостиниц, были застроены другой недвижимостью. Например, на улице Машкова, 13, вместо гостиницы на 150 номеров был построен офисный комплекс “Атриум-Плаза”, такая же участь постигла участок в Вешняковском переулке. А в Оружейном переулке вместо отеля на 500 мест инвесторы собираются строить административно-торговый комплекс.

Информация об участках, “уплывших под другие цели”, мэра столицы возмутила. Юрий Лужков дал поручение Управлению экономической безопасности правительства Москвы “изучить ситуацию с каждым адресом” и наказать чиновников, согласовавших изменение целевого назначения участков. Виновных, в том числе и членов правительства, Лужков обещал наказать. И запретить перепрофилирование оставшихся участков.

Орджоникидзе считает, что одних запретов недостаточно. Чтобы сделать строительство гостиниц более привлекательным для инвесторов, Орджоникидзе просил столичное правительство разработать комплекс льгот и дотаций для этих проектов. “Легенда о том, что гостиничное строительство — исключительно выгодная вещь, не соответствует действительности”, — отмечает Орджоникидзе.

Один из инвесторов, построивший вместо гостиницы элитный жилой дом, на условиях анонимности пояснил “Ведомостям”, что до начала строительства ему пришлось расселять коммуналки. “Если бы я делал гостиницу, в жизни не окупил бы расходов, а так — получил прибыль в течение года”, — объясняет он.

Василий Мороз, гендиректор компании “Моспромстрой”, строящей две гостиницы класса “три звезды” на улице Лесной и Сущевском Валу, рассказал на правительстве, что при выдвигаемых различными городскими службами финансовых требованиях срок окупаемости этих проектов выходит за 12 лет. Это невыгодные проекты, и “Моспромстрой” не стал бы ими заниматься, если бы “не давал свое слово правительству [построить гостиницы]”, заявил Мороз.

Компания “Стабильная линия” собирается строить в столице небольшие гостиницы независимо от того, получит льготы от столичного правительства или нет. Правда, в первом случае срок окупаемости проекта составит четыре года, во втором — превысит семь лет.

“Мы "обречены" на строительство гостиницы”, — шутит Елена Пинюгина, PR-менеджер “Стабильной линии”. Она поясняет, что компания не может построить семиэтажный офисный комплекс на месте трехэтажного “исторического особнячка, который должна восстановить по условиям контракта”.

В компании “Открытые инвестиции”, созданной холдингом “Интеррос” для реализации проектов в области недвижимости, считают 3-4-звездочные гостиницы достаточно доходным проектом. По данным компании, доходность таких отелей может составлять около 20% годовых. Например, принадлежащий компании “Новотель” в 2003 г. получил выручку в $9,5 млн при стоимости проекта более $30 млн. Гостиница будет и в комплексе им. Аркадия Райкина на Шереметьевской улице, строительство которого “Интеррос” собирается начать этой осенью. Однако, отмечает представитель “Открытых инвестиций” Дмитрий Барковец, “Интеррос” все же видит для себя приоритет в строительстве офисных комплексов класса А с доходностью до 35%. Эти вложения, с точки зрения компании, менее рискованны.

По данным московского правительства, в Москве сегодня 62 000 мест в гостиницах. К 2006 г. их количество должно удвоиться за счет строительства более чем 40 новых отелей. По данным компании Hotel Consulting Development Group, стоимость строительства номера “под ключ” составляет $50-150 000 в зависимости от “звездности”.

Елена Виноградова


Тема дня