Итоги московского рынка коммерческой недвижимости
Еженедельный журнал «Секрет Фирмы» решил подвести своеобразные итоги московского рынка коммерческой недвижимости. С этой целью был проведен опрос среди консалтинговых и девелоперских компаний. Респондентов просили назвать лучшие проекты, сделки, компании, самых успешных менеджеров и влиятельных чиновников. Всего было задано десять вопросов, по результатам ответов на которые и были составлены рейтинги «самых лучших» на рынке коммерческой недвижимости 2004 года.
Методика проведения опроса, предложенного СФ, предусматривала, что каждый из участников предложит по пять номинантов на каждую из десяти позиций рейтинга. Номинант, занявший первую позицию, получал 5 баллов, вторую – 4, третью – 3, четвертую – 2, пятую – 1. Полученные баллы суммировались. Номинант, получивший максимальное количество баллов, попадал на первую позицию в рейтинге.
Чтобы избежать конфликта интересов между респондентом и потенциальным номинантом, мы разделили участвующие в опросе компании на две группы: консалтинговые и девелоперские фирмы. При определении лучших девелоперских проектов или компаний, а также сделок с недвижимостью, голосовать могли только представители консалтинговых компаний. При определении лучших в консалтинговом бизнесе – девелоперы.
На вопросы, не содержащие конфликта интересов, например: «Самый влиятельный чиновник» или «Самый активный на рынке банк», отвечали представители обеих групп. В составлении рейтинга приняли участие консалтинговые компании: ABN Realty, Blackwood, Colliers Int., DTZ, Jones Lang La Salle, Knight Frank, Noble Gibbons, Paul’s Yard (Blackwood), Penny Lane Realty, Stiles & Riabokobylko, Swiss Realty Group, Vesco Realty; девелоперские компании: Enka, GVA Sawyer, «АЛМ-девелопмент», «Капитал Груп», КРТ, «Открытые инвестиции», «Система Галс», «Стройинком-К», «Форум Пропертиз», «Энергогарант Капитал-строй».
1. Лучший торговый комплекс, построенный в 2004 году
Название |
Адрес |
Общая площадь, кв.м. |
Девелопер |
Торговая площадь кв.м. |
Место |
ТРК* «Мега-2» |
Химки, 8-ой микрорайон, |
250 000 |
IKEA |
180 000 |
1 |
ТЦ** «Мосмарт-2» |
Дмитровское шоссе, 116, |
26 000 |
«Гиперцентр» |
20 000 |
2 |
ТРК «Вэйпарк» |
71-й км МКАД |
55 000 |
Роситал |
40 000 |
3 |
ТОЦ*** «Новинский» |
Новинский бульвар, 31 |
16 000 |
«Банк Глобэкс» |
10 500 |
4 |
ТЦ «Ашан Красногорск» |
4-й Мякининский пр-д, 11 |
20 000 |
«Ашан» |
16 000 |
5 |
* Торгово-развлекательный комплекс
** Торговый центр
*** Торгово-офисный центр
Подавляющее большинство респондентов опроса назвали ТРК «Мега-2» лучшим торговым комплексом 2004 года. Участников впечатлили и размеры ТРК, и качество девелопмента. В последнем, впрочем, никто не сомневался еще на старте проекта благодаря репутации IKEA, полученной после сдачи своего первого комплекса «Мега» в Теплом Стане. Респондентов также не смутило и то обстоятельство, что «Мега-2» официально будет открыт только 2 декабря. Что касается остальных номинантов пятерки, то разрыв между «Мосмартом-2», «Вэйпарком» и «Новинским» всего в два-три голоса. «Ашан», по результатам голосования, отстал значительно сильнее и не намного опередил такие комплексы, как «Калужский», «Екатериновка», L-153, «Весна», «Бум» и «Александр Лэнд». Результаты опроса выявили еще одну любопытную деталь: большинство лучших торговых центров Москвы и Подмосковья 2004 года возведены за пределами МКАД. Участники опроса считают, что причина – в дороговизне столичной земли и более сложной, чем в области, процедуре согласования проектов.
2. Лучший офисный комплекс, введенный в эксплуатацию в 2004 году
Название |
Адрес |
Девелопер |
Общая площадь, кв.м. |
Офисная площадь кв.м. |
Место |
БЦ* Башня на набережной-1 |
ММДЦ «Москва-Сити», Краснопресненская наб. |
ENKA |
23 000 |
17 000 |
1 |
БП** «Легион-1» |
Ул. Большая Ордынка, 40 |
«Легион Девелопмент» |
60 000 |
48 000 |
2 |
БЦ «На Брестской» |
Ул. 1-я Брестская, 29/22 |
«Капитал Груп» |
15 000 |
11 375 |
3 |
БЦ «Романов Двор-2» |
Романов пер., 4а |
«Романов Девелопмент Груп» |
26 000 |
12 625 |
4 |
ТОК*** «Черри-Тауэр» |
Ул. Профсоюзная, 56 |
«Оптимотехностимул» |
100 000 |
45 000 |
|
* Бизнес-центр
**Бизнес-парк
***Торгово-офисный комплекс
«Башня на набережной-1» – первое в комплексе из трех зданий, которые собирается возвести в «Москва-Сити» компания ENKA. Как и в случае с «Мега-2», выбор этого проекта в качестве лучшего на рынке из реализованных в 2004 году во многом был обусловлен репутацией застройщика. ENKA уже много лет признается одним из лучших офисных девелоперов Москвы. И на этот раз компании удалось подтвердить свою репутацию: более 90% офисов были сданы в аренду еще на этапе строительства. БП «Легион», проект, первоначально строившийся компанией «Система Галс», а затем приобретенный и достроенный «Легион Девелопмент», занял в опросе преимущественно второе-третье место. Однако его упоминали далеко не все респонденты. В свою очередь, бизнес-центры «На Брестской» и «Романов Двор-2» упоминались почти всеми участниками опроса, но занимали преимущественно последние места в пятерке. ТОК «Черри-Тауэр» занял только пятое место, но с существенным отрывом от своих преследователей – офисных комплексов «Чистопрудный бульвар», «Дербеневский», «Кантри-Парк». Кроме того, «Черри-Тауэр» стал единственным офисным комплексом класса «В», а не «А», вошедшим в пятерку лучших по итогам 2004 года.
3. Лучшая девелоперская компания 2004 года на рынке коммерческой недвижимости
№ |
Название |
Год выхода на рынок |
1 |
ENKA Insaat Ve Sanayi A.S. |
1991 |
2 |
«Капитал Груп» |
1991 |
3 |
«Легион Девелопмент» |
2003 |
4 |
CMI Development |
2001 |
5 |
«Форум Пропертиз» |
1992 |
ENKA – безоговорочный лидер этого рейтинга. «Капитал Груп» столь же уверенно занимает второе место. Причем позиции ведущих компаний столичного девелопмента ENKA и «Капитал Груп» занимают не только благодаря проектам-2004. Участвовавшие в опросе представители консалтинговых компаний признавали, что во многом на их решение повлиял тот факт, что ENKA и «Капитал Груп» являются пионерами российского девелопмента, реализовавшими целый ряд успешных проектов. «Легион Девелопмент», напротив, герой именно этого года. Компания, к созданию которой причастны владельцы БИН-банка, выкупила у АФК «Система» недостроенный бизнес-парк на Большой Ордынке (БП «Легион»), завершила его строительство и заявила о намерении реализовать еще по меньшей мере четыре девелоперских проекта. Чем и заслужила третье место в рейтинге. CMI Development и «Форум пропертиз», по результатам опроса, от «Легион Девелопмент» отстали ненамного. Среди претендентов на попадание в пятерку лучших также были «Романов Девелопмент Груп», «Система Галс», «Оптиматехностимул», IKEA и «Гиперцентр». Отметим, что последние две компании – единственные из представителей ритейлового девелопмента, претендовавшие на попадание в число лучших в этой номинации.
4. Лучшая консалтинговая компания 2004 года на рынке коммерческой недвижимости
№ |
Название |
Год выхода на рынок |
1 |
Jones Lang La Salle |
1994 |
2 |
Colliers Int. |
2003 |
3 |
Knight Frank |
1994 |
4 |
Noble Gibbons |
1994 |
5 |
Stiles & Riabokobylko |
1995 |
Консалтинговые компании рынка коммерческой недвижимости Москвы последние десять лет активно используют принцип цеховой замкнутости. Colliers Int., Jones Lang La Salle, Noble Gibbons и Stiles & Riabokobylko давно и с успехом эксплуатируют имидж «большой четверки» консалтингового бизнеса. В этом году им пришлось потесниться и принять в свои ряды компанию Knight Frank, во многом благодаря серьезной репутации этой компании на западном рынке услуг real-estate консалтинга и брокериджа. Что касается расстановки мест в этой пятерке, то она не принципиальна. Девелоперские компании, определявшие наилучших среди этих лучших, зачастую просто не знали, какую компанию выбрать, и расставляли их в списке исходя из сиюминутного предпочтения. Впрочем, стоит отметить, что в результатах некоторых опросов присутствовали не все представители этой пятерки. Ряд девелоперов на место вошедших в рейтинг-лист консультантов ставили другие компании: Penny Lane, Swiss Realty, ABN Realty. Так что конкуренция у «цеховых» компаний консалтинга все-таки есть.
5. Самая значимая сделка купли-продажи коммерческих помещений в 2004 году
№ |
Название |
Адрес |
Продавец |
Покупатель |
Площадь кв.м. |
Ориентировочная стоимость сделки |
1 |
БЦ «Central City Tower» |
Овчинниковская наб., 22 |
Банк «Платина» |
«Пермская финансово-промышленная группа» (ПФПГ) |
38 000 |
$50 млн |
2 |
БЦ «Берлинский дом» |
Ул. Петровка, 5 |
|
«Пермская финансово-промышленная группа» (ПФПГ) |
14 500 |
$40 млн |
3 |
БЦ «Самсунг» |
Гнездиковский пер., 1–2 |
Казкоммерцбанк |
ПФПГ |
11 500 |
$35 млн |
4 |
Гостиница «Интурист» |
Ул. Тверская, 3 |
SVL |
Казкоммерцбанк |
Проект реконст-рукции |
$30 млн |
5 |
ТРЦ «Атриум» / «Седьмой континент» |
Ул. Земляной Вал, 33 |
Седьмой континент |
«Инвестнедвижимость" |
4 000 |
$22 млн |
Явных предпочтений в этом рейтинге респонденты не отдали никому. Номинантов пятерки разделяют всего два-три голоса. Покупка ПФПГ бизнес-центра Central City Tower впечатлила респондентов не только суммой сделки и качеством приобретенного объекта, но и небывалой активностью ПФПГ на столичном рынке коммерческой недвижимости. За несколько месяцев компания успела купить в Москве три офисных комплекса, общей стоимостью свыше $100 млн. Респонденты даже включили в рейтинг (причем под третьим номером) сделку по приобретению ПФПГ бизнес-центра «Самсунг», хотя она была совершена в конце 2003 года.
Покупка «Берлинского Дома», наверное, была одной из самых разрекламированных сделок года, поэтому ее появление в рейтинге удивления не вызывает. Что касается продажи прав на реконструкцию уже снесенного «Интуриста», то участники опроса проявили интерес к этой сделке в том числе из-за своеобразной рокировки, которую произвел Казкоммерцбанк, фактически поменявший инвестиции в БЦ «Самсунг» (проданный ПФПГ) на инвестиции в строительство новой гостиницы. Не менее интересна и сделка с площадью магазина «Седьмой континент» в «Атриуме». «Инвестнедвижимость» купила эти 4000 кв. м, чтобы сдать в аренду тому же «Седьмому континенту» за $2 млн в год. Участники опроса просто не смогли пройти мимо столь неординарной сделки.
6. Самая значимая сделка на рынке аренды помещений в 2004 году
№ |
Название |
Адрес |
Собственник |
Арендатор |
Площадь, кв.м. |
Арендная ставка, $кв.м./год* |
1 |
БЦ «Башня на набережной» |
ММДЦ «Москва-Сити», Краснопресненская наб. |
ENKA |
IBM |
6 400 |
$500–550 |
2 |
БП «Крылатские холмы» |
Ул. Крылатские Холмы, 19 |
MCI Development |
Microsoft |
6 000 |
$400–450 |
3 |
ТОК «Черри-Тауэр» |
Ул. Профсоюзная, 56 |
«Оптиматехностимул» |
ФК «Уралсиб» |
18 500 |
$300–350** |
4 |
БП «Дербеневский» |
Дербеневская наб., 7 |
«Экоофис» |
МТС |
8000 |
$300–350 |
5 |
«Энергохаус» |
Раушская наб., 16 |
«Мосэнерго» |
Газпромбанк |
6 400 |
$475–500 |
* без учета стоимости эксплутационных услуг;
** включая стоимость эксплуатационных услуг
Безусловно, аренда офисного блока площадью 6400 кв. м в «Башне на набережной-1», так же, как и аренда 6000 кв. м в «Крылатских холмах» – это значительные сделки. Однако большинство респондентов не скрывали, что они поставили эти сделки в верхнюю часть листинга по другой причине: из-за громких имен арендаторов – IBM и Microsoft.
В результате крупнейшая сделка года на этом рынке – аренда 18500 кв. м ФК «УралСиб» – заняла всего лишь третье место. Что касается БП «Дербеневский», то участники опроса признают его одним из лучших офисных комплексов класса «В». Поэтому неудивительно, что МТС арендовала в нем столь значительную площадь, а сама сделка попала на четвертое место в рейтинге. Аренда Газпромбанком офиса в «Энергохаусе», хотя и была включена большинством респондентов в листинг, по количеству поданных голосов ненамного опередила другие сделки ТНК/BP (Арбат, 10), SUEK («Дербеневский»), CSFB («Романов Двор-2»), «Ренессанс-страхование» («Дербеневский»).
7. Лучший менеджер рынка коммерческой недвижимости в 2004 году
№ |
ФИО |
Компания |
Должность |
1 |
Сергей Рябокобылко |
Stiles & Riabokobylko |
Генеральный директор |
2 |
Андрей Баринский |
«Форум пропертиз» |
Исполнительный директор |
3 |
Олег Мышкин |
Colliers Int |
Директор департамента офисной недвижимости и инвестиций |
4 |
Сергей Шмаков |
«Капитал Груп» |
Генеральный директор |
5 |
Сергей Полонский |
«Строймонтаж» |
Президент |
Мнения респондентов по этому вопросу разделились настолько, что в результате пришлось подсчитывать голоса по 38 кандидатам. Участники опроса справедливо указывали на то, что «Лучший менеджер» должен определяться по специальным сегментам рынка. Например: «Лучший консультант по ритейлу», «Лучший менеджер офисного девелопмента», «Лучший аналитик рынка складских помещений» и т. д. Правда, для того, чтобы провести столь подробный рейтинг, пришлось бы как минимум вдвое увеличить объем нашего обозрения. Несмотря на то, что победителей рейтинга и его аутсайдеров (в том числе и из четвертого десятка) разделяют всего несколько голосов, СФ не считает результаты опроса случайными. Сергей Рябокобылко – не только руководитель одной из лучших консалтинговых компаний, но и менеджер, который хочет нравиться другим участникам рынка. И похоже, ему это действительно удается. Именно поэтому респонденты, предпочитающие называть в качестве «лучшего менеджера» своего партнера по бизнесу, не забывали указывать (правда, на четвертом-пятом месте) и Сергея Рябокобылко. За счет этих голосов он и победил. Андрей Баринский – это, скорее, признание успехов «Форум Пропертиз», а Сергей Шмаков – заслуженное признание достижений «Капитал Груп». Олег Мышкин – единственный менеджер, не являющийся руководителем компании, но попавший в пятерку лучших. По мнению проголосовавших за него респондентов, причина не только в высоком профессионализме, но и в умении находить общий язык с партнерами. Сергей Полонский появился в итоговом рейтинге тоже не случайно. Этому в немалой степени способствовали и заявленный дочерней компанией «Строймонтажа» – «Миракс-Сити» – проект по строительству башни «Федерация» в «Москва-Сити», и успешные PR-акции самого Сергея Полонского. Например, заявление о желании стать первым космическим туристом России на МКС или покупка перед телекамерой за $500 символического лота (книга о Москве) на аукционе по продаже прав застройки участков «Нового высотного кольца Москвы».
8. Самый активный на рынке коммерческой недвижимости банк в 2004 году
№ |
Банк |
Ведущие проекты |
1 |
Сбербанк РФ |
Соглашения по инвестированию и кредитованию проекта «Золотой остров» в размере $500 млн. Кредитование строительства объектов ММДЦ («Северная башня»). Финансирование строительства ТЦ «Екатериновка» |
2 |
Райффайзенбанк |
Кредитование проектов БЦ «Романов Двор-2», БП «Аврора-2» |
3 |
«НИКойл» |
Участие в проекте ММДЦ «Москва-Сити» (башня «Федерация») |
4 |
«Визави» |
Финансирование инвестиционной компании «Визави» |
5 |
«Глобэкс» |
Инвестиции в ТОЦ «Новинский» |
Банки, работающие на рынке коммерческой недвижимости Москвы, как правило, предпочитают не афишировать свою деятельность. Одним из их требований при заключении инвестиционных контрактов или предоставлении кредитов является требование безусловного соблюдения конфиденциальности содержащейся в договоре информации. Тем не менее, нам удалось заполнить пьедестал.
Сбербанк – безусловный лидер этого рейтинга. Первую позицию рейтинга он во многом обеспечил себе участием в проекте «Золотой остров». Не менее важным был и тот факт, что Сбербанк проводит политику тотальных инвестиций в объекты недвижимости (до нескольких десятков объектов в год) – этим занимается специально созданное Управление финансирования строительных проектов Сбербанка. «Райффайзенбанк» занял вторую строчку благодаря кредитованию строительства проектов «Романов Двор-2» и «Аврора-2». Кроме того «Райффайзенбанк» стал пионером рефинансирования строительных проектов, то есть предоставления кредитов девелоперам проектов под залог уже имеющихся в их собственности зданий. Собственно, и «Романов Двор-2» и «Аврора-2» финансировались банком именно по этой схеме (соответственно под «Романов Двор-1» и «Аврора-1»). «НИКойл» получил голоса респондентов исключительно благодаря своему участию в строительстве (пока еще не начатому) башни «Федерация». «Визави» – потому что приобрел славу (в том числе поддержанную рекламной кампанией) ведущего скупщика «бросовой» недвижимости и промышленных предприятий Москвы с целью получения земельных участков под новую застройку. Банк «Глобэкс» – только благодаря спасению проекта ТОЦ «Новинский», который до его покупки банком четыре года находился в «замороженном» состоянии. Среди других банков, претендовавших на попадание в «пятерку», были Внешторгбанк, Импексбанк и Москоммерцбанк.
9. Самый перспективный девелоперский проект, начатый в 2004 году
№ |
Название |
Адрес |
Девелопер |
Планируемая площадь, кв.м. |
Ориентировочная стоимость |
1 |
«Дукат Плэйс-3» |
Ул Гашека, 6 |
Hines |
28 000 |
45 млн |
2 |
БП «Аврора-2» |
Садовническая наб., 82 |
«Форум Пропертиз» |
46 000 |
55 млн |
3 |
«Город столиц» |
ММДЦ «Москва-Сити», уч. 9 |
«Капитал Груп» |
250 000 |
250 млн |
4 |
Citydell |
Ул. Земляной Вал, 11–19 |
ЗАО «Тема» |
98 000 |
120–150 млн |
5 |
«Капитал-Плаза» |
1-й Лесной пер. |
«Капитал Груп» |
49 000 |
80 млн |
Представители консалтинговых компаний даже не пытались скрывать, что ставят «Дукат Плэйс-3» на первую строчку рейтинга исключительно благодаря репутации девелопера проекта – компании Hines – на западных рынках. Там девелоперская репутация компании не подлежит сомнению – следовательно, не должна она подлежать сомнению и в России. Возможно, тезис спорный, но участники опроса таковым его не посчитали, несмотря на то, что пока Hines намного уступает и в качестве, и в объеме офисного строительства проектам таких компаний, как ENKA или «Капитал Груп». «Форум пропертиз» – теневой лидер большинства остальных рейтингов – в данном случае получил второе место со своим проектом «Аврора-2». Что касается проектов «Капитал Груп», то они, как признали респонденты, вошли в рейтинг по вполне стандартным причинам: большой объем строительства и капиталовложений и общепризнанная репутация застройщика.
С Сitydell ситуация несколько иная. Представители консалтинговых компаний предполагают, что этот проект, судя по архитектурным планам в стиле high-tech, может стать первой архитектурной жемчужиной на востоке Садового кольца Москвы, которая будет соответствовать уровню бизнес-центра класса «А». Проект кредитует Внешторгбанк, поэтому в его реализации сомневаться не приходится.
10. Самый влиятельный в 2004 году чиновник на рынке недвижимости
№ |
ФИО |
Должность |
1 |
Ресин Владимир Иосифович |
Первый заместитель мэра в правительстве Москвы, руководитель Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города (КАСРР) |
2 |
Лужков Юрий Михайлович |
Мэр Москвы |
3 |
Росляк Юрий Витальевич |
Первый заместитель мэра в правительстве Москвы, руководитель Комплекса экономической политики и развития города (КЭПР) |
4 |
Шанцев Валерий Павлинович |
Вице-мэр Москвы, руководитель Комплекса развития научно-производственного потенциала города, межрегиональных и общественных отношений |
5 |
Дегтев Геннадий Валентинович |
Председатель Комитета по организации и проведению конкурсов и аукционов |
Никаких чиновников федерального правительства (за исключением единичных упоминаний замминприроды РФ Олега Митволя); никаких депутатов Госдумы РФ или Мосгордумы; никаких чиновников Московской области (за исключением единичных упоминаний губернатора Московской области Бориса Громова); никаких прокуроров и судей. Пьедестал поделили между собой чиновники московского правительства. Правда, места в «пятерке» они заняли не по ранжиру. Мэр Москвы Юрий Лужков уступил первое место руководителю КАСРР Владимиру Ресину. По словам респондентов – потому, что «Лужков далеко, а Ресин значительно ближе». В свою очередь, руководитель КЭПР Юрий Росляк опередил вице-мэра Валерия Шанцева. Здесь респонденты в своих комментариях были более конкретны. По их мнению, конкурсная комиссия по предоставлению земельных участков (как, впрочем, и весь механизм предоставления земельных участков) перешла из-под контроля Валерия Шанцева под контроль Юрия Росляка. Именно поэтому для участников рынка вице-мэр сейчас представляется менее значимой фигурой, чем руководитель КЭПР. Косвенным образом эту точку зрения подтверждает и пятое место Геннадия Дегтева, прямого подчиненного господина Росляка. Среди других претендентов на попадание в рейтинг – глава «Москомархитектуры» Александр Кузьмин и заместитель мэра Иосиф Орджоникидзе, курирующий гостиничный бизнес и реконструкцию уникальных объектов недвижимости Москвы.
Тенденции и прогнозы
Также «Секрет Фирмы» попросили руководителей консалтинговых компаний, специализирующихся на рынке коммерческой недвижимости, назвать основные тенденции рынка в текущем году и дать прогноз их развития в 2005 году.
Андрей Петров, Директор департамента офисной недвижимости компании Knight Frank:
«В 2004 году наша компания зафиксировала около 20 сделок со стороны крупных корпораций по офисным площадям от 5 тыс. до 20 тыс. кв. м в бизнес-центрах высоких классов на ранних этапах строительства. Это означает, что ведущие девелоперы постепенно уходят от практики спекулятивного строительства и получают большой кредит доверия со стороны крупнейших арендаторов. Таким образом, в Москве формируется более зрелый рынок, где крупные арендаторы приобретают возможность получать более выгодные коммерческие условия, снижая ставку на 10–15%, а иногда и до 20%. В то же время девелоперы порой на нулевой стадии строительства уже знают своих ключевых арендаторов, что позволяет им рассчитывать на более выгодные кредитные условия, а также существенно снижать риски. Мы можем с большой долей вероятности прогнозировать, что в следующем году эта тенденция получит дальнейшее развитие при непосредственном участии лидеров рынка».
Владимир Пинаев, Заместитель генерального директора Jones Lang LaSalle:
«В этом году было совершено рекордное количество крупных сделок аренды площадей -- более 5 тыс. кв. м и даже более 10 тыс. кв. м. с участием западных арендаторов. Я уверен, что количество этих сделок будет только возрастать. Что касается тенденций рынка, то признаваемый всеми тренд повышения арендных ставок благодаря усилиям владельцев крупных бизнес-центров и торговых комплексов в самое ближайшее время станет реальностью. Хотя бы потому, что предложение больших офисных и торговых площадей ограничено».
Александр Лимаренко, Генеральный директор компании ABN Realty:
«На наш взгляд, наиболее значимой тенденцией года стал прорыв в области высотного строительства административных зданий. Многие десятилетия велись разговоры о необходимости такого строительства, приводились доводы как в пользу небоскребов, так и против них. Противники строительства высотных зданий отталкивались от идеи „физической” несовместимости существующей архитектурной застройки центра Москвы и навязываемыми городу извне безликими башнями. Однако в условиях глобализации общества рано или поздно желание и необходимость высотного строительства должны были реализоваться. Глобализация – это универсальность научно-технических идей и методик, развитие информационных сетей, возможность общения между специалистами во всех видах деятельности, создание единых законов и правил. Архитектурная мысль уже давно стала интернациональной, и в принципе проблемы глобализации здесь актуальны, так как существуют общие для всех стран тенденции по внедрению моностилевой архитектуры. Однако применительно к деловым городским кварталам типовая архитектура, тем более, по-своему красивая, возможно, и не является проблемой, так как она позволяет людям со всего света чувствовать себя здесь привычно и комфортно. Узнаваемость форм и образов приближает людей всего мира друг к другу, делая работу в похожих по архитектурным, инженерным, техническим решениям зданиях легкой и понятной, ускоряя неизбежные процессы адаптации на новом месте».
Олег Мышкин, Директор департамента офисной недвижимости и инвестиций Colliers International:
«Важнейшей тенденцией развития рынка является приход на рынок архитекторов мирового класса, к примеру, сотрудничество „Капитал Групп” с голландским архитектором Эриком ван Эгераатом, в частности в разработке проекта многофункционального комплекса „Город столиц” в рамках Москва-Сити. Архитектурный проект еще одного будущего объекта Москва-Сити -- проекта компании „Техинвест” -- выполняла американская компания Swanke Hayden Connell Architects, известная разработкой 202-метрового небоскреба Trump Tower в Нью-Йорке. Американская компания Skidmore, Owings & Merrill (SOM) выступает консультантом программы „Новое кольцо Москвы” по вопросам планирования, проектирования и менеджмента высотных коммерческих и жилых зданий. Еще одна американская компания Hellmuth, Obata + Kassabaum, Inc. (HOK) выиграла тендер на создание архитектурной концепции застройки участка на Озерковской набережной, где компанией „Стройинком-К” будет построен офисный комплекс площадью примерно 50 тыс. кв. м. Приход на российский рынок международных архитекторов будет способствовать созданию более качественных продуктов международного уровня».
Алексей Аверьянов, Генеральный директор Vesco Consulting:
«Говоря о последних тенденциях на рынке, нельзя не отметить появление нового вида офисной недвижимости -- бизнес-парка, малоэтажного офисного комплекса, состоящего из разных по площади зданий, расположенного вблизи основных автомагистралей и, как правило, на окраинах. Особенность бизнес-парка в том, что в нем сконцентрирована вся необходимая для ведения бизнеса инфраструктура. Наша компания оптимистично смотрит на перспективы строительства бизнес-парков по целому ряду причин. Во-первых, бизнес-парк, обладая уровнем и качеством сервиса и инфраструктуры, аналогичным бизнес-центру того же класса, для арендатора обойдется намного дешевле. Кроме того, быстрорастущая компания сможет постепенно расширять арендуемые площади. В то же время нельзя забывать, что бизнес-парк выгоден и для девелоперов низким процентом потери свободных площадей. Так, если в традиционных бизнес-центрах потеря полезной площади составляет 20–25%, то в бизнес-парках она не превышает 6–8%. Если говорить о предложении в этом сегменте, то оно появляется, и сейчас представлен уже ряд объектов, позиционирующихся как бизнес-парки. По нашему мнению, наиболее интересными являются комплексы „Дербеневский” и „Крылатские холмы”».
Олег Кузьминский